В 2002 году меня позвали создать некоммерческую организацию, занимающуюся аналитическими исследованиями в области экологии. Забегая вперед, скажу, что в своей нише сегодня это одна из крупнейших компаний в Тюменской области. Все это благодаря команде, которая выросла внутри компании, и которая ее развивает.
В какой-то момент мы решили выйти за рамки сельского хозяйства в область нефтегазовой экологии. Помню, как пришлось убеждать Наблюдательный совет, чтобы мне разрешили рискнуть, и они разрешили. Мы выиграли первый тендер на контракт по исследованию на нефтепродукты по демпинговой цене. Отдавали первые образцы на субподряд по более дорогой цене. В процессе выполнения успели занять денег, купить оборудование и закончить контракт своими силами. В итоге сработали в ноль, но получили оборудование.

Благодаря сильным специалистам и накопленной экспертизе, мы расширили область нашей аккредитации и начали активно забирать долю рынка у государственных лабораторий. В этот период прошли через страхи, что нас в нефтегаз не пустят - там все давно поделено; через вызовы в правоохранительные органы и невнятные наезды, чтобы мы не лезли; через давление государственных лабораторий; через разные органы власти и все такое.
Мы начали расти. В какой-то момент в головной компании сменилось руководство. И они решили прикрыть нашу деятельность, потому что "нами сложно управлять и контролировать". На предложения решать это по закону и правилам бизнеса реакции не последовало. Мы ушли в суды. В итоге компания подошла к предбанкротному состоянию, была выкуплена менеджментом и реорганизована в акционерное общество.
Я вышел из компании. Теперь, как я писал выше, ребята развили ее до лидерских позиций. Уверен, что она выйдет за пределы нашей области и продолжит расти.